Kisim I: Temel kavramlarla Ilgili Açiklamalar Stratejinin Önemi ve Sinirlari Kisim II: Isletmelerde Stratejik Kararlar Kisim III: Sirketlerde Yönetisim ve Stratejik Yönetim Çabanlarinin Örgütlendirilmesi Kisim IV: Stratejik Planlama ve Amaçlar Sistemi Kisim V: Isletmenin Temel Amaçlari ve Sosyal Sorumluluklari Kisim VI: Genel Uluslararasi ve Endüstri Çevresi Analizleri Kisim VII: Isletme Degerleme Rakipleri Kiyasla Güçlü ve Zayif Yönlerin Analizi Kisim VIII: Isletme veya Stratejik Is Birimlerinin Izleyebilcekleri Stratejik Alternatif Türleri Kisim IX: Isletme ve Stratejik Is Birimi Stratejileri ve Seçim Analizleri Kisim X: Yatirimlarini Çesitlendirmis Kuruluslarda (Sirketlerde) Strateji Seçimi: Stratejik Fayda ve Portföy Analizi Teknikleri Kisim XI: Küresel Stratejiler ve Stratejik Isbirlikleri Kisim XII: Islevsel Düzey Stratejilerinin veya Politikalarinin Belirlenmesi Kisim XIII: Stratejinin Uygulanmasi: Strateji ve Örgütsel Yapi Kisim XIV: Stratejilerin Uygulanmasi: Kaynak Dagitimi Kisim XV: Stratejilerin Uygulanmasi: Örgüt Kültürü ve Strateji Kisim XVI: Stratejilerin Uygulanmasi: Liderlik Biçimi Kisim XVII: Stratejinin Degerlendirilmesi ve Kontrolü Kisim XVIII: Stratejik Yönetim ve Isletme Politikasinda Egitim Araci Olarak Vaka Metodu
Yayınevi
Yazar
Çevirmen
Kağıt Cinsi
1. Hamur
Baskı Sayısı
10. Baskı
Basım Yılı
2018
Sayfa Sayısı
546
Kapak Türü
Karton Kapak
-
ISBN
9786052421925
Ortalama Değerlendirme »
